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“585 ：風と木の名無しさん：2011/11/08(火) 02:31:51.31 ID:v8TEX yh0
嫌なことあったとき「ムカつく！」となるより
「やれやれだぜ…」で済ませる方が気が楽だと気づいた” — 嫌なことあったとき: 喪ゲ女 (via eternityscape)

Oct 30

人を信じられなくなった経営者は

どこそこに盗聴器を仕掛けるかもしれない。

職場で使われている院内メールのバックアップをとって

それを一生懸命みて調べているかもしれない。

アホか。と思う。

そんなのみたら自分の悪口が書いてあるに決まってるのに。

人の上に立って、組織を仕切るってことは

何でもいいから価値を一つ強烈に提示して、

みんながどう思おうが「これがいいんだ！」と貫くことだ。

一つの価値観を貫いてみんなに話し続けるってことは

みんなにそれが入っていくほどに

みんな自己正当するために上司の悪口を言う。

バカな経営者は職員の発言記録をチェックして

「こんなことをいっているとは！」と驚く。

本当にアホかと思う。

僕自身ずっと上のドクターをバカ呼ばわりしながら研修してきたから

上司の悪口を言わない部下がいるはずがないじゃないか。

僕が上司になったとき事務長からもらったアドバイスは

「これから先生に本当のことを言う人はいなくなります」ということ。

上に立って人事権を握ってしまうと、誰も本当のことはいわなくなる。

すごく当たり前のことだ。

だから上司が部下に陰口を叩かれるのはあるべき姿だと思う。

悪口を言われない上司は、組織をまとめきれないから。

それは人でも組織でも、自立するには背骨が必要であることとよく似ている。

べつにみんなが同じように考える必要はないが

みんなの中心に上司の唱える言葉（背骨）があって

それを真ん中におきながら、端っこで「あの上司はわかってない」とか

くさしながらも、全体の動きが上司の目指す方向に動くのが

正しい組織のあり方だと思う。

時々見る陰口を叩かれたくない上司は、

嫌われるのが怖くて決断から逃げる。

それはやさしさに見える一面もあるけど、

上司が「悪く思われる」のを忌避して迷走すると

組織そのものが駄目になってしまう。

誰にでも愛想をよくすると、集団の力を高めることは出来ない。

だからなあ・・・。

こっそり他人のメールをチェックして傷つく経営者はバカかと。

組織って、たとえば金を稼ぐために人を集めて

集まった人の力をプラスアルファまで発揮させるためにあるものだから

その中で働く個人が自分を保つって大変なんだよ。

主役じゃないのに、こき使われてアルファの力を発揮してるんだもの。

それなのに上からは「当たり前」としか思われない状況なんんだもの。

そんな自分が自己正当化しようとしたら、

上をくさすのは当たり前じゃないですか。

上司はもうちょっと、「部下は本当のことは言わない」という

厳然たる事実をかみしめてほしい。

Apr 16

“・無理はしないでください。出来ないことを、出来ないと思った時点で「出来ない」と正直に言うのは、とても大事な仕事の内です。

・ただ、最初から諦めないでください。特に最初の内は、そもそも自分がどれくらい出来るのか、ということを把握するのは難しいです。なので、取り敢えずやってみて、どの程度出来るか試してみる、というのもそれはそれで大事です。これは「挑戦」といいます。

・「無理」と「挑戦」を混同している上司の人がたまにいるかも知れません。新入社員に「無理」をさせないといけないような仕事を回す人は上司としてちょっと頭おかしいので、なんかおかしいな？と思ったら話の分かりそうな人に相談してください。その上司よりエラい感じの人に相談してみるのもひとつの手段です。

・相談しやすい人を確保することはすごく大事です。ウザいと思われるんじゃないか、とかそういうことを余り気にせず、適当な人に色々相談してみてください。大抵の先輩社員は、忙しそうでない限り、新入社員に相談されたらいい気になって色々答えてくれます。

・ただ、その人が本当に忙しいのか、それとも忙しいフリをしているだけなのかを見分けるには若干コツが必要です。難しい顔をしているけど基本モニターを見ているだけ、というのは後者である可能性が高いです。

・「質問する」「相談する」はプレゼンの手段の一種です。相談をされて、答えてあげて、悪い気になる人はあんまりいません。つまり、上手い具合に質問をすれば、貴方は相手に好印象を与えることになります。今後の為に結構重要です。

・進捗を報告することはとても重要です。ただ、それ以上に、「自分がどこまで出来ているのか」を判断することがとても重要で、しかも難しいです。何年か仕事をしていても、「自分がどこまで出来ているのか」を自分で把握出来ていない人もいます。「この辺は出来た」でも「この辺につまづいている」でも構いませんので、進捗状況はなるべく細かい項目にした方がいいです。で、分かる人にそのまま丸投げしちゃうのが一番早いです。

・上司にはしつこいくらい報告しましょう。あなたの為でもあります。

・「何か質問ある？」と言われた時、即質問が出来る人は稀です。何故なら、「質問が出来る」というのは「ある程度分かっている」ということであり、大抵の人は「最初はどこが分からないか自体が分からない」からです。「何か質問ある？」と言う側も、それは分かっていて然るべきだと思うのですが、哀しいかな、たまに自分が分からなかった頃のことを忘れてしまった人もいます。そういう人に「質問がない」=「分かっている」などという途方もない勘違いをされると後が厄介なので、「後程質問をまとめさせて頂きます」と回避しておくのが有効な対策です。

・新入生歓迎会は別にあなたの為の企画ではなく、企画する側の為の企画である場合が多いです。ただまあ、出来ればイヤな顔をしないで付き合ってやってください。それで喜ぶ人も多いです。

・メモ帳は持ち歩いた方がいいと思います。

・電話は出来る範囲でとってくれると助かります。一部の接客業界以外は、対応が多少とんちんかんになっても致命的な事態になることはないです。

・朝夕の挨拶はした方が無難です。

・会社に尽くすなんて考える必要は全然、全く、これっぽっちもないです。ただまあ、折角入った会社なんだし、一般的には会社が儲かると社員にも多少は還元されますので、無理をしない程度に働いて会社が盛り上がると割と皆楽しいと思います。

・仲良く働きましょう。会社にようこそ。” — 不倒城: 実際に4月から新入社員の人を部下にもつ人間として、新入社員の人に送りたい幾つかの言葉。 (via petapeta) (via reblogparade) (via fileo) (via rarihoma) (via takojima) (via ssbt) (via tobyluigi) (via wideangle) (via 12scales)

Aug 20

アメリカ海軍の人の話なんだけど、会ったばかりの頃、
海軍って言ったら海軍カレーと思ってどんな感じか聞いたら、

「ネイビーのカレー？オレそんなの食わねぇよ。やっぱココイチだろ！！」

近所に遊びに行ったらココイチに連れて行かれた。
横須賀なのにココイチｗ(周辺の店に比べて外国人率が異様に高かった)
ニコニコしながらお店のおねーちゃんに「レベル10以上はないの？」って言ってて、
おねーちゃんもいつもの事みたく受け流してた。

本国に帰省したときもココイチのカレーが恋しくてたまらなかったらしい。
今は遠征中で、早くココイチのカレーが食べたいと言ってる。

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Aug 20

Aug 16